Subota navečer, devet sati. Dijete nam spava, ja sjedim sa svojom najdražom klijenticom. Svojom suprugom. Radimo. Vodim je kroz proces koji je željela proći čak i prije nego je otvorila firmu. U pitanju je poslovna transformacija.
Poslovna transformacija moje supruge
Napravila je puno toga. Sposobna je, ima izuzetno puno znanja te poslovne, socijalne i sve druge inteligencije na svijetu. Već pet godina vodi uspješan posao. Kada je ostala trudna odlučili smo taj trenutak iskoristiti za njenu transformaciju iz dominantne uloge trenera u poslovnu ženu koja se vođenjem treninga bavi iz vlastitog zadovoljstva. Izazovno. Da, velike su transformacije uvijek izazovne. Jer ne možemo promijeniti samo jednu stvar. Moramo promijeniti sve. Za to je potrebno imati dovoljno energije, dobro definiran cilj i volju da sve to izvedemo. Na sreću, ona ima mene. Naravno, uspjela bi ona u tome i bez mene, no trebalo bi joj puno više vremena i bilo bi puno više grešaka. Ova poslovna transformacija joj je bila jako potrebna.
Sad kada gledam na to iz ove perspektive, koji su sve koraci odrađeni, moram reći da sam ponosan na cijeli proces koji još uvijek nije gotov. Već naveliko daje rezultate koje smo prije tih godinu i pol samo priželjkivali i maštali o njima. Najveća razlika je upravo u njenom promišljanju, njena osobna transformacija. Ona sada razmišlja kao business woman. Ne više kao zaposlenik, samozaposlenik ili „Katica za sve“ u vlastitoj firmi, kako je to izgledalo prije. Morala je biti zamjena za sve i odgovorna za sve. Posao je rastao, a ona se počela raspadati. Taj način napredovanja je bio neodrživ, imao je svoja ograničenja koja je ona prešla. Posao bez nje nije mogao funkcionirati. Morala je odlučiti drugačije. Srećom, ostala je trudna.
Povezano: Daj prvo sebi pa ćeš i drugima moći dati više
Proces promjene
Kako sam rekao, proces promjene smo odlučili učiniti upravo na krilima promjene koja se nama događala u životu. I to je bio pun pogodak. Sljedeća faza je bila početi raditi stvari koje radi vlasnik businessa, ne zaposlenik. Ovo je prvi korak u paradigmi ČINITI-IMATI-BITI, umjesto pogrešne postavke BITI-ČINITI-IMATI. Jer iako je bila vlasnica posla, činila je stvari na drugačiji način pa ni rezultati nisu bili kakve je željela. Da bismo im se približili, morali smo krenuti pravim putem. Dakle, činiti što čini osoba koja želi postati, tada dolaze rezultati koje takva osoba ima i na kraju postaješ takva osoba. Jednostavno jer činiš i imaš takve rezultate. Jednostavno, jel’ da?
Premotajmo nekoliko mjeseci unaprijed. Sada je situacija sljedeća. Moja supruga iz ljubavi radi stvari koje voli, no otkrila je još neke stvari u kojima istinski uživa. Uživa u tome da zaista VODI BUSINESS. I ima vremena za to. I uz to je savršena majka našem djetetu. I zabavlja se više nego ikad u životu i uživa u cijelom procesu. I nema više stresa. Bira s kim će i kada raditi, koliko će raditi i koliko naplatiti svoju uslugu. Pa zašto onda sjedimo u subotu navečer i govorimo o poslu? Upravo zbog toga što uživamo u tome što radimo i što vidimo još mjesta za napredak. Ne zato što moramo, nego zato što istinski želimo.
Zato što želimo podijeliti ono u čemu smo najbolji s cijelim svijetom. Jer svijet zaslužuje dobiti najbolje od nas. Mi s druge strane imamo dovoljno mudrosti, hrabrosti i znanja da uđemo u poziciju da možemo dati najbolje od sebe.
Je li gotovo?
Ni slučajno! To je vječni work in progress. I veselimo se tome i mnogim subotama navečer koje ćemo provesti radeći, ne zato što moramo, nego zato što želimo. Zato što smo u utorak otišli u saunu ili na bazene ili na izlet na Sljeme. Nama se ovo sviđa. I istinski uživamo u tome.
Povezano: Što znači raditi za sebe
